玉林新能源（风/光/核）
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能玉林各行业领导者实现数字化转型，成效显著
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。
优化了内部晋升通道，明确了管理序列与专业序列的双通道发展。
升级了公司的信息安全防火墙，确保财务数据及商业机密绝不外泄。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
包装设计全面向低碳环保靠拢，在减塑料化的同时降低了运输成本。